إعادة اختراع كيفية عمل مستشاري بدء التشغيل
نشأ النهضة من الاعتقاد بأن تحقيق النمو هو أحد أكبر التحديات التي تواجه الشركة الناشئة. غالبًا ما يتمتع المؤسسون بالخبرة الفنية لإنشاء منتجات مذهلة ولكنهم غير قادرين على تنمية شركاتهم الناشئة بسبب نقص الخبرة في تسويق منتجاتهم ، والوقت المحدود لمواكبة البيئة التسويقية المتغيرة باستمرار ونقص الموارد للعثور على إيجابية حلول عائد الاستثمار.
يحل Upthriving هذه المعضلة من خلال توظيف مسوقي بدء التشغيل ذوي الخبرة الذين لديهم سنوات من الخبرة والشبكات التي تم تطويرها بمرور الوقت ، مما يؤدي إلى تقصير مقدار الوقت الذي تستغرقه الشركة الناشئة . على مر السنين ، ساعدت Upthriving المئات من الحملات وحققت نموًا في الإيرادات ثلاثي الأرقام للشركات الناشئة مثل UpNest و ZipRealty مع عمليات الخروج الناجحة.
قابل فريق نمو الشركات الناشئة الخاص بك
نجاحات
2
خروج بدء التشغيل
100+
الحملات
500 مليون +
الإيرادات المتولدة
20+
سنوات خبرة